მშენებლობის დაგეგმვა და ვადების კონტროლი

CQM Critical Path Method-ს (CPM) იყენებს. ეს მიდგომა პროექტის კალენდარული გეგმის სახით ყველა ეტაპს ქრონოლოგიურ ჯაჭვში ასახავს და გამოავლენს სწორედ იმ სამუშაოებს, რომელთა დაგვიანებამ მთლიანი პროექტის ვადა შეიძლება, გადაწიოს.

პროცესი მუდმივ მონიტორინგს ეყრდნობა. ყოველკვირეული რეპორტინგი შესრულებულ და დაგეგმილ სამუშაოებზე იძლევა საშუალებას, ხარვეზები ადრეულ ეტაპზე დაფიქსირდეს და გამოსწორდეს.

მშენებლობის მართვის სერვისი კი მჭიდრო კავშირშია სამშენებლო რესურსების ეფექტურ მართვასა და ოპტიმიზაციასთან - მასალის, ტექნიკისა და მუშახელის კოორდინირებული მობილიზება პაუზებს პრაქტიკულად გამორიცხავს. CQM-ში მნიშვნელოვანია შესასრულებელი და დაგეგმილი სამუშაოების მუდმივი მონიტორინგი, რაც თანმიმდევრულობის, დროული კომუნიკაციისა და სწორად დაგეგმვის საფუძველზე თქვენი პროექტის წარმატებით განხორციელებას უზრუნველყოფს.