CQM – სერვისების ჩამონათვალი

რას გთავაზობთ

ჩვენი სერვისები

მასშტაბური სამშენებლო პროექტი ბევრ მონაწილეს აერთიანებს. თითოეულ მათგანს საკუთარი ამოცანა, ვადა და სტანდარტი აქვს. CQM-ის საქმიანობის არსი სწორედ ეს არის – სამშენებლო პროექტის პროფესიონალური მართვა იდეის ეტაპიდან ობიექტის ჩაბარებამდე.

ხარჯების ოპტიმიზაცია

ჩვენი გუნდი თქვენი პროექტის სწორი ანალიზით, გეგმარებით და პროცესების გამართვით გთავაზობთ სერვისს, რომელიც უზრუნველყოფს ხარჯების ოპტიმიზაციას ხარისხის უცვლელად ან მისი გაუმჯობესებით. ჩვენ ალტერნატიული გადაწყვეტილებების მოძიებით ვამცირებთ სამშენებლო ხარჯებს.

სატენდერო პროცესების ანალიზი და მართვა

CQM-ის ეს სერვისი თქვენთან კოორდინაციით უზრუნველყოფს პროექტის პრიორიტეტების განსაზღვრას, სატენდერო მატრიცის შექმნას, საერთაშორისო სტანდარტების გათვალისწინებით ტენდერის დაგეგმვას, მართვას და შესაბამისი ანგარიშის მომზადებას.

რისკების მართვა

პროექტით განსაზღვრულ ფინანსებთან, ვადებთან, უსაფრთხოებასთან, ტექნიკურ საკითხებთან და სხვა ასპექტებთან დაკავშირებული რისკების მინიმუმამდე დაყვანის მიზნით ჩვენი გუნდი უზრუნველყოფს პოტენციური პრობლემების იდენტიფიცირებას, ანალიზსა და მათზე რეაგირებას.

შრომის უსაფრთხოება

პროექტის მიმდინარეობისას CQM-ის გუნდი გთავაზობთ შრომის უსაფრთხოებასთან და გარემოს დაცვასთან დაკავშირებული რისკების პრევენციას და მათ ეფექტიან მართვას.

მშენებლობის მართვა

მშენებლობის პროცესის მართვის ფარგლებში ჩვენ ვგეგმავთ სამშენებლო პროექტს და საერთაშორისო სტანდარტების დაცვით მთელს პროცესს, ინიცირებიდან დასრულებამდე, ვუწევთ ორგანიზებას, კოორდინაციასა და კონტროლს.

დიზაინის მართვა

დიზაინის მენეჯმენტის ფარგლებში, გთავაზობთ სამშენებლო პროექტის დეტალურ განხილვას და მის განხორციელებას. ჩვენი გუნდი უზრუნველყოფს თქვენს მიერ მოცემული დავალების ზუსტ ანალიტიკას და პროექტის ოპტიმიზაციას, რაც ამცირებს სამშენებლო ხარჯს და ზრდის მის წარმატებას.

სასტუმროს პროექტების კონსულტაცია

CQM გთავაზობთ სასტუმრო პროექტის სრულყოფილ საკონსულტაციო სერვისებს. ვაანალიზებთ პროექტის პოტენციალს ლოკაციის, ბაზრის ტენდენციებისა და მოთხოვნების მიხედვით. უზრუნველვყოფთ პროექტის სწორ დაგეგმვასა და განვითარებას. გიწევთ კონსულტაციას და სრულად ვართ ჩართული საერთაშორისო სასტუმრო ბრენდების ფრანშიზას მიღების მოლაპარაკებაში.

ბიუჯეტირება

CQM უზრუნველყოფს პროექტის ინიცირების ეტაპზე საორიენტაციო და შემდგომ ეტაპზე დეტალური ბიუჯეტის განსაზღვრას და პროცესში ფულადი სახსრების მონიტორინგს. ეს არის პროცესი, რომელიც მოიცავს პროექტის ხარჯების პროგნოზირებას, რესურსების განაწილებას და ფინანსური კონტროლის უზრუნველყოფას.

თუ გჭირდება სამშენებლო ან საინჟინრო მენეჯმენტი

დაგვიკავშირდი

სამუშაო პროცესი

სამშენებლო პროცესის მართვა ეტაპობრივად

CQM მუშაობს მკაფიოდ განსაზღვრული პროცესით, რომელიც უზრუნველყოფს ეფექტურ კოორდინაციას, გამჭვირვალე მართვას და პროექტის მიზნებზე მორგებულ შედეგს.

01. კვლევა და ნულოვანი ანგარიშის მომზადება

დამკვეთთან შეთანხმებით ყალიბდება პროექტის განვითარების და მართვის მატრიცა, რომლის საფუძველზეც იგეგმება და იმართება ყოველი შემდგომი პროცესი.

02. დაგეგმვა და კოორდინაცია

ვადგენთ სამუშაო პროცესს, ვანაწილებთ პასუხისმგებლობებს და ვამზადებთ პროექტის მართვის სტრუქტურას.

03. მონიტორინგი და კონტროლი

ვაკონტროლებთ სამუშაოების მიმდინარეობას, ხარისხს, ვადებსა და რესურსების ეფექტურ გამოყენებას

04. ჩაბარება და შემაჯამებელი კოორდინაცია

ვუზრუნველყოფთ საბოლოო ეტაპების მართვას, დოკუმენტაციის მოწესრიგებას და პროექტის ჩაბარებას.